Pourquoi la mesure des compétences est-elle utile ?
1. Le candidat a-t-il ‘ça’ en lui ou non ? Chaque fonction requiert des qualités spécifiques. La mesure des compétences indique si le candidat en dispose. Vous recevez un aperçu de toutes les forces et faiblesses du candidat. Vous organisez donc un entretien avec les bons candidats et engagez le candidat le plus adéquat pour la fonction.
2. La mesure des compétences montre les capacités de développement d'un collaborateur au sein de sa fonction actuelle. Le développement de votre collaborateur est ainsi plus ciblé et offre un meilleur rendement. Les compétences pour lesquelles votre collaborateur a beaucoup de prédispositions sont plus faciles à développer que les compétences pour lesquelles il n’a que peu d'aptitudes.
3. Grâce à la mesure des compétences, vous disposez d’une vue d'ensemble des forces et faiblesses d'un collaborateur. Elle constitue un bon point de départ pour l'orientation de carrière. Avec le collaborateur, vous recherchez de manière plus ciblée des domaines de travail et métiers pour lesquels le collaborateur a des prédispositions.
Profils types pour la mesure des compétences
Unique vous facilite les choses. Nous avons établi des profils types dans huit domaines de fonction :
- Accuratesse
- Planification
- Orientation qualité
- Flexibilité
- Disposition à rendre service
- Résistance au stress
- Orientation client
- Capacité d'écoute
- Sensibilité pour l'organisation
- Orientation résultat
- Capacité sociale
- Orientation client
- Persuasion
- Susciter des appuis
- Flexibilité
- Assertivité
- Créativité
- Orientation marché
- Planification
- Performances sous pression
- Orientation client
- Feedback
- Capacité sociale
- Disposition à rendre service
- Résistance au stress
- Capacité d'écoute
- Planification
- Capacité d'adaptation
- Flexibilité
- Persuasion
- Orientation client
- Capacité sociale
- Orientation marché
- Orientation résultat
- Performances sous pression
- Susciter des appuis
- Leadership
- Analyse et faculté de jugement
- Sens de la stratégie
- Créativité
- Orientation marché
- Innover
- Planification
- Vue d'ensemble
- Analyse et faculté de jugement
- Conscience de l'environnement
- Flexibilité
- Dynamisme
- Drive
- Planification
- Leadership
- Prise de décision
- Structurer
- Orientation résultat
- Flexibilité
- Capacité d'adaptation
- Sensibilité pour l'organisation
- Sens de la stratégie
- Innover
- Sensibilité pour l'organisation
- Capacité d'écoute
- Capacité à enthousiasmer
- Planification
- Feedback
- Intégrité
- Capacité d'adaptation
- Résistance au stress
- Volonté de changer
- Capacité sociale
- Accuratesse
- Intégrité
- Planification
- Disposition à rendre service
- Orientation résultat
- Résistance au stress
- Orientation qualité
- Capacité d'écoute
- Analyse et faculté de jugement
- Structurer
- Accuratesse
- Orientation qualité
- Planification
- Structurer
- Intégrité
- Disposition à rendre service
- Orientation résultat
- Flexibilité
- Résistance au stress
- Analyse et faculté de jugement
- Planification
- Structurer
- Orientation résultat
- Flexibilité
- Résistance au stress
- Accuratesse
- Collaboration
- Performances sous pression
- Capacité d'adaptation
- Volonté de changer
- Accuratesse
- Structurer
- Orientation résultat
- Flexibilité
- Résistance au stress
- Collaboration
- Capacité d'adaptation
- Planification
- Disposition à rendre service
- Dynamisme
- Accuratesse
- Planification
- Structurer
- Flexibilité
- Performances sous pression
- Orientation résultat
- Résistance au stress
- Capacité d'adaptation
- Orientation qualité
- Développement personnel
- Disposition à rendre service
- Flexibilité
- Orientation client
- Résistance au stress
- Planification
- Capacité d'adaptation
- Développement personnel
- Orientation résultat
- Sens de la stratégie
- Leadership
- Prise de décision
- Innover
- Analyse et faculté de jugement
- Vue d'ensemble
- Conscience de l'environnement
- Structurer
- Intégrité
- Orientation client
- Feedback
- Résistance au stress
- Capacité d'écoute
- Capacité d'adaptation
- Flexibilité
- Disposition à rendre service
- Capacité sociale
- Dynamisme